在消費升級、交通改善、新型城鎮(zhèn)化的宏觀邏輯指引下，一時間被政策壓制的傳統(tǒng)地產(chǎn)商、資產(chǎn)升值浪潮中崛起的民間資本、被IPO暫時停擺影響的主流PE、各地政府致力打造的旅游投資平臺，一時間各路資本都涌向了從來都被認(rèn)為投資慢、回報長的旅游投資。打開某主流PE投資圈門戶網(wǎng)站，搜索旅游這個關(guān)鍵詞，一年文章居然有21頁之多。 從官方數(shù)據(jù)來看，2013年全國旅游直接投資達(dá)5144 億元，增長26.6%。旅游大項目明顯增加，投資100億元以上的項目達(dá)127個。這其中民間資本已經(jīng)成為旅游投資的主力，超過半數(shù)占到了57%。

　　這股旅游投資的熱潮已經(jīng)出現(xiàn)毋庸多言，筆者由于近些年一直從事旅游投資工作，在工作中接觸到的各種旅游投資怪現(xiàn)狀頗多，現(xiàn)分享一二供業(yè)內(nèi)諸君參考討論，如有不周請包涵指正。

　　一、不懂投資商的政府

　　招商引資是政府業(yè)績考核的硬指標(biāo)，對于擁有一定旅游資源、但經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)羸弱的區(qū)域來看，通過引入旅游集團(tuán)到當(dāng)?shù)赝顿Y旅游是政府的重要政治任務(wù)。筆者在工作中和相關(guān)政府打交道頗多，有以下幾個總體感覺:第一是對資源評估的不客觀。小水庫在宣傳中往往說成絕美湖泊，體量小、保存不完整的古村落說成重大歷史遺存、有個四A景區(qū)就想打造世界目的地，從招商推薦的角度，適當(dāng)?shù)男麄鳠o可厚非，但不理性、不客觀的資源判斷和未來發(fā)展定位往往讓投資商心生反感，不愿再深入了解。第二是招商報告的不嚴(yán)謹(jǐn)。 很多地方政府發(fā)過來的招商報告，往往是找個小規(guī)劃公司攢出來的圖片集，投資金額常以十億計，投資回報率最少也有30%，對于這類報告，我等唯一選擇只能是束之高閣。第三是談判的不合作。這種情況很容易出現(xiàn)在已經(jīng)擁有成熟客源的旅游目的地，雖然由于業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)問題需要打造升級，但又放棄不了地價收入，在各種談判條件上多加苛刻，或者引資成功后多加責(zé)難收取各種費用。這種不合作的態(tài)度，只能造成結(jié)果的不理想。第四是形式上的不妥當(dāng)。筆者曾去河北某地考察，當(dāng)?shù)卣畬⒋謇镄W(xué)作為招商基地，叫小學(xué)生在操場里舉著招商項目的資料。這種荒謬的形式，只能讓投資商避之不及。

　　二、不懂審美的開發(fā)者

　　旅游是什么?曾經(jīng)在微信朋友圈和朋友探討這個問題，筆者認(rèn)為旅游是通過跨區(qū)域的位移，進(jìn)行的一切帶來審美愉悅價值的活動。有識別性的景觀審美、有品質(zhì)感的住宿接待、融合當(dāng)?shù)匚幕闹黝}活動、結(jié)合當(dāng)?shù)厥巢牡奶厣朗常寄軒Ыo人審美的愉悅。但現(xiàn)在全國各地很多地方政府或小型開發(fā)商，罔顧旅游本身的審美價值，山頂造像，水邊建樓，山邊建索道，小河搞漂流，劣質(zhì)成排的仿古建筑、割裂景觀的木索橋比比皆是。更不用說燒著開水、旁邊盡是假花草的的各種溫泉泡池和各種景區(qū)門口打著塑料傘的低端商業(yè)。

　　這樣的旅游能走多久?環(huán)境毀掉了還能恢復(fù)嗎?誰來承擔(dān)這個歷史責(zé)任?筆者在外的出差考察中經(jīng)常問自己這三個問題。旅游開發(fā)的價值，既在于其能完善產(chǎn)業(yè)布局，提升就業(yè)、拉升經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)就地城鎮(zhèn)化，更在于其能夠改善環(huán)境、提升民眾現(xiàn)實生活的幸福感。“看得見山、望得見水、記得住鄉(xiāng)愁”，絕對是后工業(yè)化時代比GDP增長更難實現(xiàn)的目標(biāo)，這一切都需要我們的旅游開發(fā)者、地方主政者有著基本的審美素養(yǎng)、更廣博的見識和更深的歷史使命感。

　　三、不懂旅游的地產(chǎn)商

　　旅游地產(chǎn)的概念由來已久，但這幾年特別熱。華僑城是國內(nèi)這個概念最好的踐行者，通過打造旅游資源聚集人氣，實現(xiàn)周邊地塊資源的快速增值這個商業(yè)模式已經(jīng)得到了市場的論證，華僑城也成為國內(nèi)盈利能力最強(qiáng)的旅游上市公司，其打造的歡樂谷、東部華僑城、歡樂海岸的幾代產(chǎn)品都得到了市場的追捧。近幾年，由于地產(chǎn)政策的壓制促使了很多地產(chǎn)商的轉(zhuǎn)型，包括萬達(dá)、金茂、中信地產(chǎn)、保利地產(chǎn)等主流地產(chǎn)商均進(jìn)行了大規(guī)模旅游地產(chǎn)投資，這也帶動了業(yè)內(nèi)一大批中小地產(chǎn)商對于旅游的介入。在旅游度假區(qū)造房子，儼然已經(jīng)成為在城里拍地造房子的發(fā)展升級版。

　　大規(guī)模旅游地產(chǎn)開發(fā)的結(jié)果是什么?筆者去廣東考察，某城市除了城里空空蕩蕩全是房子，連水源地旁的山上都是未成型花花綠綠的別墅，丑陋之極;河北某著名抗日教育基地，有優(yōu)美的蘆葦濕地，周邊的度假別墅甚至已經(jīng)修到景區(qū)里頭，無人居住……這樣的事例實在太多，恕不一一列舉。大多地方政府的態(tài)度又是什么呢?高明些、有談判權(quán)的政府要求至少建造個四星以上的酒店，才能配地產(chǎn)開發(fā)用地，當(dāng)然很多酒店最后都品質(zhì)低劣無人居住這是后話;更有些不管不顧的政府，抓住靠山吃山賣地增加財政的機(jī)會，無視整體規(guī)劃和景觀、環(huán)境的協(xié)調(diào)性，大規(guī)模出讓用地，造就了剛才提到的這一系列場景。

　　砭不足是為進(jìn)步。國內(nèi)的旅游投資開發(fā)中當(dāng)然也不乏社會價值、經(jīng)濟(jì)價值兼具的案例，比如長隆、烏鎮(zhèn)、宋城等。但從目前國內(nèi)旅游投資開發(fā)總體來看，還處在不誠信、不規(guī)范、不長遠(yuǎn)的開發(fā)環(huán)境中，希望業(yè)內(nèi)諸君特別是有話語權(quán)者有所反省，共促行業(yè)進(jìn)步換一個美麗中國。

　　山合水易機(jī)構(gòu)

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