鄉(xiāng)村旅游以旅游度假為宗旨，游居、野行為特色，近年衍生的游居、野行、居游、輕建設(shè)、場景時代等原創(chuàng)新概念，逐步讓鄉(xiāng)村旅游從觀光式旅游過渡為度假式深度體驗游，是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌戰(zhàn)略下的突破口，重要性不言而喻。

近年衍生的游居、野行、居游、輕建設(shè)、場景時代等原創(chuàng)新概念，逐步讓鄉(xiāng)村旅游從觀光式旅游過渡為度假式深度體驗游。

2014年，旅游地產(chǎn)項目在越來越重視品牌化的同時，跨界整合資源力度也越來越高，一些新興項目要求地產(chǎn)、文化、商業(yè)、旅游、養(yǎng)老等幾個元素進行跨界綜合。很多旅游地產(chǎn)界人士在2014年突然發(fā)現(xiàn)，新興項目需要的是完全不同的能力和知識儲備，越資深的人士越需要刷新自身的知識結(jié)構(gòu)，不能夠快速迭代，就無法在新時代站在行業(yè)潮頭。

政策導向決定了市場趨勢。2014年國家打擊地產(chǎn)泡沫，去化市場存量，允許金融市場適度創(chuàng)新，在從量的增長向質(zhì)的增長蛻變過程中，文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)等相關(guān)政策決定了市場的新方向。在這樣的局面下，一種快速興起的新風口——鄉(xiāng)村旅游市場正在崛起，很多項目一經(jīng)面市，即被當?shù)厥袌鰺崤?，人流量紀錄一再被刷新。

鄉(xiāng)村旅游風頭正勁

為何這個市場會迅速崛起?城市人群開始厭倦千篇一律的生活，建立在車輪和高鐵時代的生活方式又拓展了人們活動的范圍，即使在繁忙、快節(jié)奏的條件下，也需要在工作之余休閑、體驗生活。人們在出世與入世之間的糾結(jié)，在焦慮感與溫情體驗間的徘徊，就給了當今旅游市場巨大的機會，來自於國人心靈的需求是促進鄉(xiāng)村旅游萌發(fā)的本源。

總結(jié)來看，鄉(xiāng)村旅游地產(chǎn)開發(fā)受到兩個因素的帶動，一是消費升級帶動下的城市微旅游市場迅速崛起﹔二是政府政策導向，鄉(xiāng)村旅游成為國家旅游業(yè)改革創(chuàng)新的重點。

鄉(xiāng)村旅游地產(chǎn)開發(fā)始於“農(nóng)家樂”，進而“民宿游”。如果說農(nóng)家樂是鄉(xiāng)村旅游的初級版，是一種簡單的、陳舊的、過渡性的鄉(xiāng)村旅游，那麼民宿游就是鄉(xiāng)村旅游的升級版，是一種深度的、休閑的、度假的鄉(xiāng)村旅游。兩者邊界在當下鄉(xiāng)村旅游中還很難切割，但民宿游是更高業(yè)態(tài)的鄉(xiāng)村旅游。

起源於日本、英國和我國臺灣地區(qū)的民宿旅游，大規(guī)模興起的時間也只有30多年，但其誘人的商機模式很快風靡全球，成為全世界旅游產(chǎn)業(yè)的一個重要業(yè)態(tài)。

民宿經(jīng)濟興起，農(nóng)村的空氣、河流、風俗民情、農(nóng)耕文化、農(nóng)副產(chǎn)品，都能成為市場資源。

數(shù)以萬計的城鎮(zhèn)居民都愿意且有條件到鄉(xiāng)村來度過一段寧靜的時光，這為民宿游發(fā)展奠定了必然性。幾十年來，一直喜愛傾力建房造屋的農(nóng)民，完全可以為民宿游提供寬敞舒適廉價的民房。豐富的鄉(xiāng)村民俗風情和自然景觀，為鄉(xiāng)村民宿游創(chuàng)造了誘人的大市場。民宿旅游帶來完全的市場經(jīng)濟，更是讓農(nóng)村的變化在短時間內(nèi)會超過過去幾千年的總和。

政策怎樣引導市場創(chuàng)新

早在2013年12月舉行的中央城鎮(zhèn)化工作會議中，就對鄉(xiāng)村旅游提出了新的發(fā)展要求，為農(nóng)村工作和旅游業(yè)定下了基調(diào)，即讓城市融入大自然。2015年1月21日，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)於促進旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見》任務(wù)分解表，分列44條67項工作任務(wù)，涉及負責單位、牽頭部門、時間進度等。

鄉(xiāng)村旅游以旅游度假為宗旨，游居、野行為特色，近年衍生的游居、野行、居游、輕建設(shè)、場景時代等原創(chuàng)新概念，逐步讓鄉(xiāng)村旅游從觀光式旅游過渡為度假式深度體驗游，是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌戰(zhàn)略下的突破口，重要性不言而喻。鄉(xiāng)村旅游地產(chǎn)開發(fā)，可以依托當?shù)赝诰蛭幕瘍?nèi)涵、突出鄉(xiāng)村特點、開發(fā)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品﹔建設(shè)特色景觀旅游名鎮(zhèn)名村﹔加強鄉(xiāng)村旅游培訓﹔發(fā)展森林旅游、海洋旅游、紅色旅游﹔鼓勵農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地使用權(quán)以入股、聯(lián)營等形式與其他單位、個人共同開辦旅游企業(yè)。

扎根本地打造鄉(xiāng)村旅游項目

脫離了文化的旅游地產(chǎn)，就像脫離了商品的商業(yè)一樣，沒有根基。文化的種類很多，包括本地民俗、美食、典故等等都是值得植入的文化調(diào)料。

旅游的根本是文化，是心靈的體驗。做好文化，是做好旅游的最基本條件，鄉(xiāng)村旅游也無不例外。輕資產(chǎn)、重情景的項目就會產(chǎn)生很好的人氣和現(xiàn)金流回報。

如何將建筑設(shè)計、景觀設(shè)計、商業(yè)設(shè)計、美陳設(shè)計、藝術(shù)設(shè)計和商品設(shè)計等多個設(shè)計門類聚焦在一個產(chǎn)品上進行研發(fā)和創(chuàng)新，這些都是決勝市場的根本。

當前的鄉(xiāng)村旅游地產(chǎn)設(shè)計不是簡單的復原鄉(xiāng)村本來的面貌，那只是返古的逆趨勢而動。在產(chǎn)品打造的同時，一定要熟悉現(xiàn)代旅游商業(yè)消費的特點和要素，用精美的商品去打動從城市來的尋求體驗的游客，用服務(wù)、創(chuàng)意給他們驚喜，這才是現(xiàn)代旅游消費所需要的內(nèi)容。

如果還停留在利用房地產(chǎn)銷售去反哺旅游投資的商業(yè)模式，那只能是窮途末路。商業(yè)模式的破舊立新應(yīng)該建立在產(chǎn)品為王、現(xiàn)金流邏輯的基礎(chǔ)上。只要能做好產(chǎn)品、做好運營，引爆人流，那麼其他一切都會紛至沓來。