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北京山合水易機構(gòu) 董事長兼總裁
北京山合水易規(guī)劃設(shè)計院 院長
高端休閑度假產(chǎn)業(yè)規(guī)劃專家
《中國旅游報》、《農(nóng)民日報》專欄作家
近日,中國人民大學公共管理學院土地管理系鄭華副教授接受了新華網(wǎng)的專訪,鄭華副教授在專訪中為我們介紹了國內(nèi)外文化旅游地產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)狀、前景及面臨的問題。
住宅庫存高企 文化旅游地產(chǎn)是業(yè)界突圍方向
在被問及關(guān)于目前住宅市場的現(xiàn)狀時,人大副教授表示:“住宅市場依然有需求,去庫存的壓力主要在二三線城市,這個問題短時間無法解決。樓市去庫存問題的解決主要還需要二三線城市其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與帶動,比如,制造業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等。其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動將緩解樓市的庫存壓力。從地產(chǎn)業(yè)本身來看,行業(yè)未來應(yīng)從各種產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)——即文化地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等——中尋找新的增長點。”
地產(chǎn)是一種載體,什么產(chǎn)業(yè)有發(fā)展空間、就載荷什么產(chǎn)業(yè),就借助什么產(chǎn)業(yè)增值。在我國未來的經(jīng)濟發(fā)展中,文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)將是兩個很大的經(jīng)濟增長點。國家十二五規(guī)劃中就明確提出,要“推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)”、“積極發(fā)展旅游業(yè)”。
近些年來,文化旅游地產(chǎn)中的影視旅游地產(chǎn)和古鎮(zhèn)旅游地產(chǎn)異軍突起,已引起業(yè)界的廣泛矚目。
影視旅游地產(chǎn)的崛起
“近些年,隨著住宅市場過度競爭和政府政策調(diào)控的影響,地產(chǎn)行業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向文化地產(chǎn)領(lǐng)域。同時,國內(nèi)的影視企業(yè)為了擴充影視衍生產(chǎn)品收入,也將投資伸向文化地產(chǎn),影視基地尤其倍受追捧,影視地產(chǎn)旅游也成為一種重要的新興旅游形式。”人大副教授表示,影視基地的火爆,是因為投資者看中的是影視基地與旅游產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)融合背后的巨大產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、利益鏈,看到的是其整合土地、資金、版權(quán)等資源的巨大運作空間。
隨著國家調(diào)整文化政策和影視市場的成熟,政府逐步放寬民資、外資進入影視業(yè)的政策,影視基地建設(shè)再次進入快速發(fā)展階段,各種資本背景的影視基地紛紛成立。目前全國影視城的數(shù)量已達幾千個。
目前國內(nèi)在影視旅游地產(chǎn)領(lǐng)域做的最出色的是浙江橫店影視旅游產(chǎn)業(yè)基地。橫店自1996年以來的不到20年的時間里,已經(jīng)發(fā)展為全球面積最大、拍攝影視數(shù)量最多,在規(guī)模與數(shù)量上超越美國好萊塢的影視產(chǎn)業(yè)基地。萬達影視城、馮小剛電影公社、華誼兄弟影視主題公園、蘇州影視城、西北影視城等項目均是中國影視旅游地產(chǎn)領(lǐng)域的成功范例。“不過,中國的影視旅游地產(chǎn)整體上仍較美國的影視旅游地產(chǎn)落后。”人大副教授判斷,“其中一個重要原因就是目前國內(nèi)電影業(yè)發(fā)展與美國電影業(yè)相比仍有非常大的差距。”
美國雖然僅有兩百多年的歷史,歷史文化資源并不豐裕,但其創(chuàng)設(shè)的影視旅游地產(chǎn)項目具有鮮明的特色和強烈的吸引力。人大副教授介紹說,環(huán)球影城(內(nèi)有哈利波特主題公園、怪物史萊克主題公園、侏羅紀公園主題公園等)、迪斯尼樂園等都是美國影視旅游地產(chǎn)的杰出代表,每天都吸引全球成千上萬的游客前往參觀游覽。
古鎮(zhèn)旅游地產(chǎn)提供一種浸入式的文化生活體驗
目前在國內(nèi)頗受歡迎的古鎮(zhèn)旅游大大刺激了古鎮(zhèn)旅游地產(chǎn)的開發(fā)。人大副教授告訴記者,古鎮(zhèn)可以展現(xiàn)當?shù)剡^去的建筑、文化、風土、習俗,古鎮(zhèn)旅游地產(chǎn)開發(fā)不妨礙古鎮(zhèn)建筑的再利用,不管國內(nèi)還是國外,這都是一個熱點。國內(nèi)的周莊、烏鎮(zhèn)、鳳凰古城、麗江古城、芙蓉古鎮(zhèn)、平遙古城,德國的特里爾小鎮(zhèn)、英國的牛津古鎮(zhèn)、劍橋古鎮(zhèn)等都是古鎮(zhèn)旅游地產(chǎn)開發(fā)的成功案例。
古鎮(zhèn)旅游不是純粹的觀光,它能提供一種浸入式的文化生活體驗。古鎮(zhèn)可以喚起都市人的浪漫情懷,讓人重新回到一種小國寡民、與世無爭的心理狀態(tài)。
在古鎮(zhèn),都市人逃離了城市的喧囂、緊張和焦慮,他們可以在古鎮(zhèn)吃吃飯、喝喝茶,體驗一種慢生活。隨著中國城鎮(zhèn)化的深入,越來越多的人正成為都市人,給都市人提供一種返璞歸真、回歸自然的機會也將成為一種不斷增長的需求。所以,古鎮(zhèn)旅游地產(chǎn)的潛在客源數(shù)量應(yīng)當不成問題,最關(guān)鍵的還是要做出真正差異化、高質(zhì)量、具有特色和吸引力的產(chǎn)品。
文化旅游地產(chǎn)全方位推動當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展
當?shù)禺a(chǎn)遇到文化和旅游,房地產(chǎn)將不僅實現(xiàn)中國人一般的小康式的家居生活,還將滿足中國人的娛樂、休閑、旅游、審美、創(chuàng)意性的生活和生產(chǎn)方式需求,并帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)型、升級和再造,推動當?shù)亟?jīng)濟和社會向更高級別的層次發(fā)展演變。她表示,“文旅地產(chǎn)開發(fā)對所在地經(jīng)濟社會發(fā)展的推動常常是全方位的,交通、餐飲、商業(yè)、酒店、娛樂、旅游、通信和整個城鎮(zhèn)面貌等各個領(lǐng)域均從中受益。”
“以橫店為例,橫店過去曾是個地圖上找不到、不通火車、沒有機場的地方。1996年以前,它只是浙江金華地區(qū)東陽市的一個10平方公里的小鎮(zhèn),人口6.8萬。而現(xiàn)在,橫店已經(jīng)開設(shè)了自己的機場、高鐵車站、期貨交易所、古玩拍賣行、大學、影視職業(yè)學校等,儼然成為一個現(xiàn)代化的中小型城市?,F(xiàn)在橫店鎮(zhèn)的區(qū)域面積達到121 平方公里,人口接近20萬。”
橫店影視城
根據(jù)他對成都附近洛帶古鎮(zhèn)、安仁古鎮(zhèn)、黃龍溪古鎮(zhèn)等眾多古鎮(zhèn)的實地調(diào)查,一個古鎮(zhèn)的旅游開發(fā)往往能極大推動當?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè),帶動當?shù)叵嚓P(guān)行業(yè)發(fā)展,拉動就業(yè),推動地價升值,增加當?shù)刎敹愂杖?,促進經(jīng)濟發(fā)展,綜合性提升當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展的面貌。
未來我國要走鼓勵創(chuàng)新的發(fā)展之路,其中,文化產(chǎn)業(yè)是最依靠創(chuàng)新驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)之一,也是附加價值高、資源消耗低、環(huán)境污染少的產(chǎn)業(yè)。許多地方政府也希望通過文化和旅游提升區(qū)域競爭力,通過挖掘地方文化底蘊和旅游資源,獲得更多的人文魅力以吸引更多的人來駐足、消費,提升地方的GDP和形象。
作為房企轉(zhuǎn)型的方向之一,文化旅游地產(chǎn)項目多以開發(fā)主體長期持有為主,這將帶來長期的、穩(wěn)定的現(xiàn)金流回報,其收益并不比大型的商貿(mào)城項目遜色。
文化旅游地產(chǎn)也不失為資源枯竭型城市和老工業(yè)區(qū)的一種轉(zhuǎn)型思路。資源枯竭型城市在資源枯竭之前,一定要做好當?shù)刭Y源的重新盤點和梳理,深入挖掘和開發(fā)當?shù)氐奶厣幕吐糜钨Y源;而老工業(yè)區(qū)則可以對工礦業(yè)遺址進行系統(tǒng)的旅游開發(fā)。德國的魯爾工業(yè)區(qū)、北京的798藝術(shù)區(qū)等都是這方面比較成功的案例。目前,首鋼老廠區(qū)也正在嘗試走這條道路。
國內(nèi)文化旅游地產(chǎn)面臨四大問題
目前,國內(nèi)的文化旅游地產(chǎn)正面臨一系列的問題,已經(jīng)到了業(yè)內(nèi)的開發(fā)商、旅游商和文化商總結(jié)、反思、借鑒、轉(zhuǎn)型和升級的時候了。鄭華認為,國內(nèi)的文化旅游地產(chǎn)主要存在以下四大方面問題:
第一,以商業(yè)利益最大化為根本目標,過度開發(fā)、過度商業(yè)化,部分文化旅游資源遭到破壞。一些項目并不重視對原有文化旅游資源的保護,有的開發(fā)商甚至殺雞取卵,為了吸引更多游客,拆除了地塊上的部分古建筑。在開發(fā)完畢后,項目的商業(yè)化程度過高,破壞了相關(guān)文化旅游資源的原有氛圍。
第二,產(chǎn)業(yè)成熟度較低,部分開發(fā)主體心態(tài)浮躁,投機心態(tài)較重,急功近利,行為短期化、功利化。他們往往借著旅游地產(chǎn)的噱頭先圈地,坐等土地升值,進行土地買賣的投機炒作;而不愿真正耗費心力關(guān)注產(chǎn)品和市場,利用相關(guān)的文化旅游資源進行大規(guī)模的投資和開發(fā)。由于一些地方拿地價格特別便宜,部分開發(fā)商從中獲得了很大的土地升值利潤。
第三,產(chǎn)品形態(tài)單調(diào)單一、定位不清、毫無特色、缺乏配套、盈利模式雷同單一,同質(zhì)化和重復建設(shè)嚴重。人大副教授表示,全國各地的數(shù)千個影視城已基本把中國多個歷史朝代的風格建筑仿建完畢,建筑風格接近、趨同、雷同現(xiàn)象較嚴重。被人戲稱:從春秋一直到民國,上下五千年的中國古建筑,幾乎全被仿建完了。目前遍地開花的眾多影視旅游地產(chǎn)項目,80%陷于虧損狀態(tài),15%勉強維持溫飽,僅5%能夠盈利。
中美文旅地產(chǎn)水平方面的差異,很大一部分原因源于中國傳統(tǒng)文化和傳統(tǒng)教育中的固有特點限制了對想象力、創(chuàng)造力的開發(fā)。另一方面,中國缺乏對知識產(chǎn)權(quán)的嚴密保護,社會中的創(chuàng)新常常被他人輕易的抄襲和復制,容易扼殺社會中的創(chuàng)新因子。因此,我們國家現(xiàn)在提出來要實現(xiàn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的局面,保護知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)是很重要的一個配套工作。
第四,部分文旅地產(chǎn)項目受地方政府人事變動的影響較大。地方政府領(lǐng)導人借助文化旅游地產(chǎn)開發(fā)實現(xiàn)本地面貌的較快改變,作為其政績,可以實現(xiàn)自己仕途的升遷。而當主要負責官員升遷或調(diào)職之后,當?shù)氐穆糜蔚禺a(chǎn)開發(fā)常陷入“無人管”的狀態(tài)。
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