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北京山合水易機(jī)構(gòu) 董事長兼總裁
北京山合水易規(guī)劃設(shè)計(jì)院 院長
高端休閑度假產(chǎn)業(yè)規(guī)劃專家
《中國旅游報(bào)》、《農(nóng)民日報(bào)》專欄作家
一、計(jì)劃說明
“創(chuàng)新型精致農(nóng)業(yè)生態(tài)園”具體內(nèi)容包括:(一)現(xiàn)代生態(tài)高效農(nóng)業(yè)建設(shè)園區(qū);(二)觀光休閑農(nóng)業(yè)園區(qū);(三)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),以及(四)園區(qū)“節(jié)能、降耗、減污”環(huán)境治理建設(shè)?;匾?guī)劃之核心思想是透過現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及環(huán)??萍迹瑢鹘y(tǒng)農(nóng)村的點(diǎn)點(diǎn)滴滴生活面,串聯(lián)成一個(gè)天人合一,人與自然間生生不息且平衡的“宜居”環(huán)境,示范區(qū)內(nèi)的農(nóng)民循序籍由參與學(xué)習(xí)高科技農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)業(yè)深加工技術(shù),由“生產(chǎn)農(nóng)民”轉(zhuǎn)為“技術(shù)農(nóng)民”。農(nóng)家由生態(tài)的破壞者轉(zhuǎn)化為“生態(tài)的保護(hù)者”;農(nóng)村生產(chǎn)導(dǎo)向則由傳統(tǒng)農(nóng)耕文化之“自給自足功能導(dǎo)向”躍過“先污染,后治理,產(chǎn)品利潤導(dǎo)向”經(jīng)濟(jì)利益耕種之工業(yè)文化,直接進(jìn)入“天人合一,廢棄物資源化,服務(wù)功能導(dǎo)向”之生態(tài)文化與“知識(shí)型,網(wǎng)絡(luò)型集團(tuán)經(jīng)濟(jì)”之永續(xù)經(jīng)濟(jì)模式。
“創(chuàng)新性精致農(nóng)業(yè)生態(tài)園示范基地”,目的在建構(gòu)“傳統(tǒng)農(nóng)村生機(jī)再造具體模式”,初期投入以廠區(qū)管理及營銷要求高、市場需求大(有量)但技術(shù)層次較低之新鮮菇、草莓、芝麻、菊花、養(yǎng)蜂、養(yǎng)雞等生產(chǎn)農(nóng)民容易上手之作物及產(chǎn)品,目的在提升生產(chǎn)技術(shù),打開產(chǎn)品知名度。
在土地復(fù)育、管理、教育訓(xùn)練與營銷工作推動(dòng)的同時(shí),產(chǎn)學(xué)研發(fā)團(tuán)隊(duì)將進(jìn)駐園區(qū),就可能產(chǎn)生高毛利之保健或藥用產(chǎn)品之芝麻、菊花蜂蜜、藥用真菌、藥用蘑菇、花香精、花香水、居家用環(huán)保及蔬果育種及栽植工具等,“需高品質(zhì)”之高毛利產(chǎn)品進(jìn)行研究及認(rèn)證工作含農(nóng)民技術(shù)及觀念經(jīng)推廣期達(dá)到一定層次時(shí),銜接生產(chǎn)高單價(jià)高毛利農(nóng)特產(chǎn)品,“香村”產(chǎn)品升級為居家保健養(yǎng)生品牌,回過頭再帶領(lǐng)原有量大利基,且須多人投入(增加工作需求)淺加工產(chǎn)品,預(yù)期不僅示范基地將為新農(nóng)村打造成功典范,該地區(qū)農(nóng)民亦將因規(guī)劃中之保證收購機(jī)制同受益。
二、投入
“創(chuàng)新性精致農(nóng)業(yè)生態(tài)園示范基地”,目的在構(gòu)建“傳統(tǒng)農(nóng)村生機(jī)再造具體模式”,過高之投入將使無資源之小區(qū)無法復(fù)制成功經(jīng)驗(yàn),過小之投入則將影響開發(fā)時(shí)程及開發(fā)效應(yīng),管理團(tuán)隊(duì)以地區(qū)特色及市場推估,以“最少投入、最大產(chǎn)出,循序漸進(jìn)”財(cái)務(wù)規(guī)劃目標(biāo)經(jīng)縝密計(jì)算,先期投入人民幣九百萬元,不計(jì)收入及盈余,總投入人民幣三千五百萬元,可在五年內(nèi)打造基地成為自給自足,有技術(shù)及財(cái)務(wù)回饋能力之模范新農(nóng)村。
(一)先期投入人民幣九百萬元。
(二)以后再逐年、逐次依需求投入達(dá)最后五年內(nèi)投入人民幣三千五百萬元的目標(biāo)。
(三)股票的發(fā)行,非為集資而設(shè),僅為實(shí)現(xiàn)讓農(nóng)民分享盈余的目標(biāo)而定。
(四)向銀行貸款的目的,全是為執(zhí)行有效的財(cái)務(wù)標(biāo)桿而安排,非為絕對必要。
(五)派遣農(nóng)技專家長駐,臺(tái)灣的農(nóng)技團(tuán)隊(duì)隨時(shí)待命依需要做長、短期之支援。
(六)臺(tái)灣的ISO及農(nóng)業(yè)認(rèn)證專家亦將輪駐,務(wù)必將所有的加工產(chǎn)品在最短時(shí)間內(nèi)通過政府及外國的檢測規(guī)定,以及ISO的驗(yàn)證,以利開門外銷。
三、營運(yùn)目標(biāo)
以今日預(yù)估的表現(xiàn),管理團(tuán)隊(duì)將有能力確實(shí)做好:
(一)農(nóng)特產(chǎn)品向更多元化之方向發(fā)展。達(dá)成:
1. 更多農(nóng)民的聘用,全面提升其效益;
2. 豐富標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵
(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品加工之更深化延伸,全面解決地方農(nóng)民濫種的銷售瓶頸。
(三)給予地方更多的回饋,全面提升其在生活、環(huán)境與教育水平。
(四)全面投入新技術(shù)與產(chǎn)品的開發(fā),全面提升產(chǎn)量與銷量,簡言之,管理團(tuán)隊(duì)努力所要達(dá)成的是“在不繼續(xù)污染農(nóng)地的大前提下,利用最適切的科技達(dá)成六大戰(zhàn)略目標(biāo):
1. 單位面積產(chǎn)量之最大化
2. 環(huán)境
3. 提高農(nóng)民受益
4. 研究發(fā)達(dá)
5. 建立管理團(tuán)隊(duì)及“香村”示范基地成為一個(gè)模板。
北京山合水易規(guī)劃設(shè)計(jì)院
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