文化地產(chǎn)：休閑養(yǎng)生地產(chǎn)成重點(diǎn)發(fā)展模式

　　1月4日，霧霾首次被國(guó)家列為“自然災(zāi)情”，霧霾已不是某個(gè)城市或地區(qū)的“專利”，而是已嚴(yán)重侵襲全國(guó)大部分地區(qū)的災(zāi)害?？梢灶A(yù)料到，在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間里，霧霾天氣都無(wú)可避免，繼食品安全之后，空氣和環(huán)境安全成為社會(huì)關(guān)注的又一焦點(diǎn)，當(dāng)“霧霾”成為常態(tài)該如何應(yīng)對(duì)?去生態(tài)環(huán)境好的地方度假成為了大多數(shù)人的首選，而更有甚者，開(kāi)始異地置業(yè)，在生態(tài)優(yōu)良之地購(gòu)置第二居所，人們對(duì)安全居住環(huán)境的迫切需求正在催熱養(yǎng)生地產(chǎn)。??

　　深受關(guān)注的養(yǎng)生地產(chǎn)

　　休閑養(yǎng)生地產(chǎn)是一種新興的復(fù)合型地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式，除了提供人居產(chǎn)品外，更多的是整合以休閑、旅游、養(yǎng)生于一體的人居服務(wù)。養(yǎng)生地產(chǎn)對(duì)土地有著較高的要求：良好的生態(tài)景觀資源和優(yōu)越的氣候條件。通過(guò)生態(tài)環(huán)境、建筑科學(xué)、服務(wù)設(shè)施和物業(yè)管理的資源整合，開(kāi)發(fā)建設(shè)具有對(duì)身心健康有改善和促進(jìn)作用的社區(qū)。??

　　文化養(yǎng)生地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵在于擇地，對(duì)于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的地理位置要求很高，大多位于生態(tài)環(huán)境優(yōu)越的地方，如黃山、海南、青島等具備山、海、湖、島、泉的特色魅力城市，這些地方可以讓社區(qū)居民享受空氣養(yǎng)生、濱海養(yǎng)生、山林養(yǎng)生等。??

　　養(yǎng)生地產(chǎn)最突出的特點(diǎn)，就是在養(yǎng)生、保健、培訓(xùn)、體檢、治療等相關(guān)環(huán)節(jié)為入住社區(qū)的居民提供高品質(zhì)養(yǎng)生服務(wù)，幫助居民營(yíng)造全新的健康生活方式。一般來(lái)說(shuō)，這類社區(qū)通常會(huì)根據(jù)居民的具體情況制定服務(wù)內(nèi)容，根據(jù)居民不同的身體狀況、精神狀態(tài)等實(shí)際需要，提供送餐、家政等各種服務(wù)。??

　　目前，我國(guó)大型房企大多已介入養(yǎng)生地產(chǎn)領(lǐng)域，早在2010年12月，萬(wàn)科宣布進(jìn)入老齡化養(yǎng)生住宅開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域。此外，首創(chuàng)、保利、華潤(rùn)等地產(chǎn)公司先后專門成立養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)研究團(tuán)隊(duì)。泰康人壽、中國(guó)人壽等保險(xiǎn)企業(yè)也啟動(dòng)養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。??

　　養(yǎng)生地產(chǎn)目前的主要客戶群以事業(yè)有成的中高端客戶和退休金豐厚的老年客戶為主，但隨著霧霾天氣和城市人群亞健康狀態(tài)的持續(xù)性影響，很多青年人也成為養(yǎng)生的熱情追隨者，其中，一些追求高品質(zhì)生活的城市新貴階層，也對(duì)這種新型的物業(yè)產(chǎn)生了濃厚興趣。??

　　中華房商合作聯(lián)合會(huì)執(zhí)行主席賈臥龍認(rèn)為，在宏觀房產(chǎn)調(diào)控下，一場(chǎng)行業(yè)洗牌已悄然開(kāi)始。此番調(diào)控不僅意在“遏制部分城市房?jī)r(jià)上漲過(guò)快”，隨著調(diào)控深入，推動(dòng)整個(gè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型已上升為調(diào)控與市場(chǎng)調(diào)節(jié)的合力使命。與住宅相比，旅游地產(chǎn)正在迎來(lái)春天，而旅游地產(chǎn)之中，又以養(yǎng)生地產(chǎn)更被市場(chǎng)關(guān)注。??

　　精度管理 養(yǎng)生地產(chǎn)重頭戲

　　養(yǎng)生地產(chǎn)在我國(guó)剛剛起步，不管是開(kāi)發(fā)商還是消費(fèi)者，或多或少都存在著概念模糊不清的問(wèn)題。事實(shí)上，養(yǎng)生地產(chǎn)的進(jìn)入門檻較高，對(duì)開(kāi)發(fā)商的要求也很高。??

　　開(kāi)發(fā)休閑養(yǎng)生地產(chǎn)的成本很高，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的選址、規(guī)劃、建設(shè)及度假資源的整合都需要投入大量的人力、財(cái)力、物力，而后起的管理和維護(hù)以及品牌的塑造更是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程。??

　　養(yǎng)生地產(chǎn)作為一個(gè)綜合性的產(chǎn)業(yè)，其開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)和管理涉及旅游、房地產(chǎn)乃至金融、IT等許多不同的領(lǐng)域，對(duì)系統(tǒng)管理人員的整體素質(zhì)要求較高，缺乏具備專門技能的管理人員會(huì)帶來(lái)管理上的風(fēng)險(xiǎn)。這些都對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)品、服務(wù)、管理等方面提出了更高的要求。??

　　對(duì)此，業(yè)內(nèi)專家建議，休閑養(yǎng)生地產(chǎn)的發(fā)展必須重視全程的精度管理。休閑養(yǎng)生地產(chǎn)的投資特點(diǎn)是投入大，等到整個(gè)業(yè)態(tài)成熟后收益才穩(wěn)定攀高。所以，管理成為休閑地產(chǎn)成敗的重頭戲。從前期選址到中期包裝最后完善經(jīng)營(yíng)，每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)高質(zhì)有效的管理。復(fù)合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的企業(yè)，其實(shí)既是一個(gè)開(kāi)發(fā)商，也是一個(gè)運(yùn)營(yíng)商，更是一個(gè)服務(wù)商。養(yǎng)生地產(chǎn)的成功開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)也體現(xiàn)于此。??

　　休閑養(yǎng)生地產(chǎn)另一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題是環(huán)境保護(hù)。休閑養(yǎng)生地產(chǎn)不是建筑在好山好水的地方就是養(yǎng)生地產(chǎn)，更不是僅僅在樓盤中增加一些保健機(jī)構(gòu)和設(shè)施，這些與真正的養(yǎng)生理念存在很大距離?？匆惶庬?xiàng)目是否適合開(kāi)發(fā)成養(yǎng)生地產(chǎn)，首先要看它的整體綜合環(huán)境是否符合養(yǎng)生的理念。第二，要看人文環(huán)境。養(yǎng)生最先調(diào)理的是心理，養(yǎng)生地產(chǎn)不能忽視人們對(duì)精神生活層面的需求。第三是建筑體是否符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)這些條件，我國(guó)還沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)內(nèi)專家建議，國(guó)家應(yīng)在休閑養(yǎng)生地產(chǎn)方面出臺(tái)具有前瞻性的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，管理和指導(dǎo)養(yǎng)生休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。??

　　養(yǎng)生地產(chǎn)在國(guó)外的成熟模式

　　相比我國(guó)養(yǎng)生地產(chǎn)剛剛起步的現(xiàn)狀而言，休閑養(yǎng)生地產(chǎn)在美國(guó)已經(jīng)有了50多年的歷史，在德國(guó)、日本等國(guó)家也已發(fā)展的比較成熟。??

　　在美國(guó)，很多美國(guó)人退休后賣掉原來(lái)住房，在溫暖的“陽(yáng)光地帶”購(gòu)房落戶，安度晚年。由此在美國(guó)南部形成了一些老年人聚居的養(yǎng)生城市。??

　　以佛羅里達(dá)州坦帕市的太陽(yáng)城為例，這是美國(guó)較知名的老年社區(qū)之一。社區(qū)設(shè)計(jì)建造了各種戶型，以適應(yīng)不同類型老人的要求，社區(qū)內(nèi)有專門為老人服務(wù)的綜合性醫(yī)院、心臟中心、眼科中心以及數(shù)百個(gè)醫(yī)療診所遍布大街小巷?？禈?lè)設(shè)施包括室內(nèi)和室外游泳池、網(wǎng)球場(chǎng)、草地保齡球、劇場(chǎng)、美術(shù)館、各類博物館等。??

　　此外，社區(qū)有各種各樣業(yè)主自發(fā)組織的俱樂(lè)部，開(kāi)設(shè)課程和組織活動(dòng)超過(guò)80種，如業(yè)余無(wú)線電、計(jì)算機(jī)、縫紉和舞蹈等。??

　　太陽(yáng)城自1961年開(kāi)始建設(shè)以來(lái)，由于社區(qū)各項(xiàng)活動(dòng)一直由開(kāi)發(fā)商運(yùn)營(yíng)，開(kāi)發(fā)商一度負(fù)擔(dān)沉重。1987年，開(kāi)發(fā)商與業(yè)主首次成立了獨(dú)立的非營(yíng)利機(jī)構(gòu)——社區(qū)委員會(huì)，負(fù)責(zé)社區(qū)各項(xiàng)活動(dòng)的組織，同時(shí)，委員會(huì)收取參與各項(xiàng)活動(dòng)業(yè)主的年費(fèi)，以維持機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)，順利保證了太陽(yáng)城的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。??

　　而在歐洲，西班牙南部海濱的陽(yáng)光、低廉的地產(chǎn)價(jià)格和良好的公共衛(wèi)生服務(wù)吸引各國(guó)的養(yǎng)生機(jī)構(gòu)，也吸引了許多國(guó)際投資公司。它們?cè)诘刂泻Ｑ匕缎藿瞬簧俟δ荦R全的養(yǎng)生養(yǎng)老社區(qū)，除養(yǎng)生公寓外，還包括醫(yī)院、商場(chǎng)、劇院等配套設(shè)施，提供各種服務(wù)。??

　　山合水易機(jī)構(gòu)

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