“家庭農(nóng)莊”需要精心去澆灌

　不久前，恩施市委副書記胡平江，副市長楊洪安、周法進帶領農(nóng)業(yè)、畜牧、交通、水利等市直部門負責人及華西正虹企業(yè)負責人到龍鳳鎮(zhèn)杉木壩村，現(xiàn)場辦公落實幫扶項目及幫扶資金，助力該村“家庭農(nóng)莊”示范基地建設。

　　“家庭農(nóng)莊”建設是農(nóng)村經(jīng)濟建設中的新舉措，體現(xiàn)了規(guī)范化、現(xiàn)代化、規(guī)模化、科技化等特點，是實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、提高農(nóng)民生活水平的重要載體，同時，也有益于相關涉農(nóng)企業(yè)的進一步發(fā)展。但是，我們要看到，“家庭農(nóng)莊”要求的不是一家兩家，而是一大片，是無數(shù)個小型“家庭農(nóng)莊”組成的較大規(guī)模的“家庭農(nóng)莊”區(qū)，各方面的要求都比較高，建設過程中會有許多新問題新困難，農(nóng)戶的經(jīng)濟力量還很脆弱，發(fā)展“家庭農(nóng)莊”并非一件易事，既需要農(nóng)戶勇于開拓，還需要各職能部門用智慧和汗水去澆灌。

　　需要提供有助于農(nóng)戶發(fā)展的模式。任何事物都有一定的規(guī)律，發(fā)展“家庭農(nóng)莊”也是如此，農(nóng)戶是主體，但該怎樣來打造“家庭農(nóng)莊”呢?農(nóng)戶需要樣本，需要有比較成熟的路徑和辦法。事實上，一定范圍內(nèi)的農(nóng)戶在發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟方面有大致相同的規(guī)律，相關部門的責任就是要幫他們找出這種規(guī)律，讓他們根據(jù)規(guī)律揚長避短，讓他們把共同點做大做強。發(fā)展養(yǎng)殖、種植是恩施農(nóng)村的必由之路，建“家庭農(nóng)莊”就要抓住養(yǎng)殖、種殖予以發(fā)展，于是，恩施市在基地內(nèi)為農(nóng)戶提供“豬—沼—菜”生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式，引導農(nóng)戶每戶建一棟標準化“155”模式豬圈和一個沼氣池，并用自家沼液、沼渣為有機肥種植3—5畝無公害蔬菜，形成生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化、蔬菜現(xiàn)代化經(jīng)營。這就是一種看得見模得著的模式，這種模式融進了生態(tài)觀、循環(huán)經(jīng)濟觀，追求立體化、規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化，能實現(xiàn)一舉多得，能實現(xiàn)生態(tài)環(huán)保，這正是有別于傳統(tǒng)養(yǎng)殖種植的地方。

　　需要一定的規(guī)模確保實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。一方面，一家一戶各自為政的方式不利于與公司合作，不利于形成規(guī)模優(yōu)勢，也不利于運輸銷售，最終影響到農(nóng)戶的收益，這就需要一定范圍內(nèi)的農(nóng)戶既分戶經(jīng)營，又要按共同的模式發(fā)展，便于建立“公司+基地+農(nóng)戶”的利益聯(lián)接模式，有利于統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務。其間，從農(nóng)戶思想觀念的轉(zhuǎn)變到付諸行動，從農(nóng)戶之間的聯(lián)系，到公司、基地的建立，都需要相關職能部門穿針引線，牽線搭橋。

　　“家庭農(nóng)莊”需要保障措施。農(nóng)戶的經(jīng)濟最脆弱，經(jīng)不起任何風險，農(nóng)戶需要的是“補藥”而絕不能吃“瀉藥”，他們的發(fā)展需要強有力的后盾，甚至需要有人扶著走。對此，恩施市的做法值得借鑒：在基地內(nèi)，公司根據(jù)市場行情，為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)種豬、仔豬、飼料、獸藥、蔬菜幼苗，實行無公害科學飼養(yǎng)、程序化免疫、無害化排放;并建立政府、企業(yè)共同出資的“市場調(diào)節(jié)風險基金”，按“市場保護價”回收生豬、蔬菜，以保證農(nóng)戶利益，其中，“市場調(diào)節(jié)風險基金”尤為必要，是恩施“家庭農(nóng)莊”建設中的一大亮點，有了風險基金，農(nóng)戶才沒有后顧之憂，從而甩開膀子發(fā)展“家庭農(nóng)莊”。

　　“家庭農(nóng)莊”需要職能部門的傾力扶持。從基礎設施建設、發(fā)展項目的選定到發(fā)展模式的確立，再到資金投入、組建公司，每一步都離不開相關職能部門的扶持，正因為如此，恩施市各職能部門積極參與“家庭農(nóng)莊”的建設中，結合部門職能積極落實幫扶項目和資金，把落實杉木壩水廠改擴建、100戶“155”模式豬圈、100戶沼氣池、基本農(nóng)田治理、提檔升級新農(nóng)村等項目及籌措幫扶項目資金近千萬元的任務作為奮斗目標。有職能部門的積極參與，有項目資金的扶持，“家庭農(nóng)莊”才有可能更快更多地涌現(xiàn)。

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