目前，水上樂園可以說是主題旅游業(yè)中最受歡迎，最易吸收的城市旅游明星產(chǎn)品之一，非常受歡迎。由于水上樂園項目的市場特性，每年春節(jié)回來就是水上樂園項目意欲上馬，如火如荼找場地設(shè)計規(guī)劃等工作的忙碌時節(jié)。
 

如何更快更好地促進項目落地并成功運行，快速實現(xiàn)收益?山合水易總結(jié)了以下幾點：

1、從項目概念開始，從“創(chuàng)造性、科學(xué)性、前瞻性、落地性”出發(fā)做創(chuàng)意策劃規(guī)劃。

包括項目市場分析、投資規(guī)模、主題定位、旅游產(chǎn)品策劃、財務(wù)分析、項目規(guī)劃設(shè)計、主題包裝、設(shè)備初選等專項工作。因此，要完成一個投資回報理想的水上樂園項目，從項目一開始就應(yīng)該配備好規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、運營管理等專業(yè)團隊，做好準備工作，并及時跟進項目流程。

2、設(shè)備選型定型與項目施工建設(shè)實施。

在水上公園規(guī)劃建設(shè)的準備過程中，要從實際操作的角度對項目文本中不符合實際操作的部分進行糾正，因地制宜，選擇合適的規(guī)劃建設(shè)方案，科學(xué)地選擇和選型設(shè)備，促進項目的建設(shè)。根據(jù)工程工期，包括土建施工、游樂設(shè)備管道預(yù)埋、設(shè)備安裝調(diào)試、特種設(shè)備安裝調(diào)試、工程驗收。

3、科學(xué)施工籌建的同時，專業(yè)運營管理要同步展開。

水上樂園的準備和運營管理工作與水質(zhì)處理，設(shè)備維護，人員招聘儲備培訓(xùn)，運營管理物資采購管理，票價系統(tǒng)設(shè)計，試運營和開業(yè)準備，市場策劃，營銷推廣等密切相關(guān)。從項目籌建前期開始，把每個環(huán)節(jié)落實到位，方能把文本上的項目藍圖落到實地，以便獲取收益。
 

投資是為了產(chǎn)出，收益來自于專業(yè)。山合水易旅游規(guī)劃認為，水上樂園的建設(shè)和運營管理一定要選擇合適的旅游規(guī)劃設(shè)計院，需要從項目建設(shè)的設(shè)施、土建、施工等方面進行檢查，并在各項任務(wù)上取得扎實的進展，以達到項目的著陸，獲得良好的利潤，分享水上樂園的黃金市場蛋糕!