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北京山合水易機構(gòu) 董事長兼總裁
北京山合水易規(guī)劃設(shè)計院 院長
高端休閑度假產(chǎn)業(yè)規(guī)劃專家
《中國旅游報》、《農(nóng)民日報》專欄作家
休閑農(nóng)業(yè)規(guī)劃是通過創(chuàng)造性思維,整合農(nóng)業(yè)旅游和休閑旅游,創(chuàng)造優(yōu)化資源,環(huán)境,市場和項目的適應(yīng)性的過程。其基本任務(wù)是:休閑農(nóng)業(yè)規(guī)劃之前,通過深度研究和創(chuàng)造性思維,進行準確目標定位、功能定位、市場定位、主題定位和形象定位,建立核心吸引力和核心競爭力,形成獨特的農(nóng)業(yè)觀光休閑產(chǎn)品形態(tài)和營銷行動計劃,為休閑農(nóng)業(yè)項目具體規(guī)劃和單體設(shè)計奠定基礎(chǔ)、指明方向。
休閑農(nóng)業(yè)策劃書如何做
因項目特點、策劃者風(fēng)格不同,鄉(xiāng)村旅游策劃文本有一定差異,建議參考以下文本框架:
1.總論:休閑農(nóng)業(yè)立項背景,開發(fā)意義,策劃依據(jù),策劃區(qū)域范圍和建設(shè)期限等;
2.資源條件和社會經(jīng)濟基礎(chǔ)評價:自然條件、社會經(jīng)濟條件、交通條件、農(nóng)業(yè)生物資源、農(nóng)村文化資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、SWOT分析和問題診斷等評價。
3. 客源市場分析與市場開發(fā)策劃: 市場需求, 客源現(xiàn)狀, 市場分析與定位, 市場開發(fā)思路。
4.戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標:發(fā)展方向(功能定位、形象定位、主題定位)、產(chǎn)業(yè)鏈動力結(jié)構(gòu)、發(fā)展目標和階段目標;
5.功能分區(qū)和空間布局:休閑農(nóng)業(yè)功能分區(qū),各功能區(qū)定位(功能定位、形象定位、主題定位),各功能區(qū)建設(shè)項目(單體),各功能區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)或農(nóng)村人文景觀配置;
6.重點觀光休閑項目:重點建設(shè)項目、農(nóng)業(yè)或人文節(jié)點景觀設(shè)計項目、標志性單體的圖像設(shè)計和功能規(guī)劃;
7.旅游要素策劃: 交通策劃, 導(dǎo)游隊伍策劃, 住宿業(yè)策劃, 餐飲業(yè)策劃, 娛樂策劃, 旅游商品和農(nóng)產(chǎn)品購物策劃。
8.建設(shè)分期和動態(tài)開發(fā): 總體建設(shè)期限, 各功能區(qū)和重點項目建設(shè)步驟和開放時間、功能區(qū)間、重點項目間的時間銜接方案。
9.觀光休閑線路設(shè)計:內(nèi)部觀光休閑旅游線路及交通方式、附近城鄉(xiāng)居民觀光休閑旅游線路及交通方案、當下觀光休閑農(nóng)業(yè)項目與其他項目的銜接方案、觀光休閑農(nóng)業(yè)項目、旅游項目、旅游線路;
10.營銷策略與促銷方案:品牌策劃、宣傳策劃、促銷策劃;
11.投資估計數(shù)和籌資:建筑基金、流動性估計數(shù)(連同分區(qū)和次級項目投資估計數(shù))、籌資計劃和投資促進規(guī)劃;
12.經(jīng)濟效益和社會效益預(yù)測:直接經(jīng)濟效益,社會效益(城鄉(xiāng)就業(yè)、農(nóng)民增收、土地增值、區(qū)域經(jīng)濟開發(fā)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶動、人才培養(yǎng)等),生態(tài)效益(農(nóng)村環(huán)境改善、污染治理)和環(huán)境評價;
13.風(fēng)險評估和對策:自然災(zāi)害風(fēng)險,市場競爭風(fēng)險,政策變化風(fēng)險,風(fēng)險規(guī)避對策和措施;
14.管理體制和保障機制:項目管理體系,管理組織結(jié)構(gòu),人才保障,項目推進機制和組織保障(政府,投資企業(yè)),政府政策建議。
以上就是休閑農(nóng)業(yè)規(guī)劃的目的以及休閑農(nóng)業(yè)策劃書的主要內(nèi)容,北京山合水易規(guī)劃設(shè)計院作為國內(nèi)資深的旅游規(guī)劃設(shè)計公司,甲級旅游規(guī)劃資質(zhì)單位,致力于休閑農(nóng)業(yè),鄉(xiāng)村振興,鄉(xiāng)村旅游,特色小鎮(zhèn),景觀設(shè)計等領(lǐng)域。