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尷尬的“旅游策劃”
發(fā)布時間:
2024-12-20
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“旅游規(guī)劃”與“旅游策劃”,一字之差,利益結(jié)局卻是天堂與凡塵之分。
在旅游業(yè)界里,動輒幾十萬元甚至幾百萬元去做旅游規(guī)劃項目的業(yè)主,大有人在。反觀,規(guī)劃的另一兄弟,叫“策劃”,則享受不了這種厚待禮遇,策劃費大錢不見影,小錢也不多。
“旅游規(guī)劃”與“旅游策劃”,一字之差,利益結(jié)局卻是天堂與凡塵之分。在旅游規(guī)劃圈里,在官方機構(gòu)的層面,上上下下有相應(yīng)的部門與編制,也有相應(yīng)的規(guī)劃評審標準和考核辦法;在乙方的規(guī)劃單位層面,前后左右有“甲乙丙”三類資質(zhì);在業(yè)主層面,有政府機構(gòu)也有多元化的投資主體??梢哉f,“旅游規(guī)劃”形成了上下對接、有買有賣、較為完善的旅游智力產(chǎn)業(yè)鏈。
而“旅游策劃”的現(xiàn)狀,比較尷尬,它多由市場處、營銷中心、推廣部之類的機構(gòu)負責(zé),常常是部門一級的日常工作,也有“對外采購”的,但借助外腦的策劃,一般會粘附在廣告計劃、媒體合作、營銷活動里面。屈于旅游界業(yè)主的壓力和智力市場無序的競爭,這些外腦式的策劃不敢隨便單列一項“策劃費”。方向明確的智力投入,就這么不明不白地流失。如果,業(yè)主與創(chuàng)意單位握手合作,那么策劃費就有可能借助廣告費、宣傳費、活動費、營銷費來體現(xiàn)智力投入、創(chuàng)意策劃的自身價值。否則,其創(chuàng)意策劃就被打了水漂,甚至被挪用或剽竊,嫁接到其它的執(zhí)行單位,這就像“你設(shè)計了一份食譜菜單,卻被遞給了競爭餐廳的廚師”一樣。
“旅游規(guī)劃有價,旅游策劃無價”,充分體現(xiàn)了兩個圈子的話語權(quán)的價值。源于學(xué)院派的旅游規(guī)劃,專家們多數(shù)是大專院校、研究機構(gòu)的教授學(xué)者,擁有相應(yīng)的價值觀,可傲視業(yè)主,敢于叫價。而旅游策劃圈人員的構(gòu)成,顯得繽紛多樣,有旅游局的、有交通機構(gòu)的、有景區(qū)景點的、有旅行社的、有酒店的、有媒體的、有廣告公司的,各有各的智力激蕩范圍和尋求適度的生存空間,不敢隨便喊出“策劃費多少多少”。
智力的投入與產(chǎn)出,呈現(xiàn)“旅游規(guī)劃有價,旅游策劃無價”的現(xiàn)象,短期而言,不會有極端的結(jié)果,大不了“好看的旅游規(guī)劃掛墻上,創(chuàng)意的旅游策劃圖熱鬧”;長期而言,對一個地區(qū)旅游業(yè)的良性發(fā)展是十分有害的,在價值導(dǎo)向之下,從事旅游規(guī)劃的機構(gòu)和專家越來越多,從事旅游策劃的精英骨干漸漸流失,最后,“好看的旅游規(guī)劃還掛在墻上,創(chuàng)意的旅游策劃慢慢干涸”。有時,我覺得一兩個業(yè)主不會權(quán)衡規(guī)劃費與策劃費之間的價值,也沒什么大驚小怪,但一個旅游客源大省不會掂量規(guī)劃費與策劃費的價值,那就不是小問題了。
北京山合水易規(guī)劃設(shè)計院
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