合易知行學院——2014養(yǎng)老地產(chǎn)培訓公開課(北京站)，于2014年7月24日在商務部國際商務官員研修學院(商務部培訓中心)圓滿落幕。本次公開課共歷時兩天，由六名特邀專家作為講師，進行五個方面的講解：一是深度政策解讀，即指導企業(yè)如何成功獲得國家政策與經(jīng)濟扶持;二是揭秘投資策略，即如何打破傳統(tǒng)格局，樹立全新的思路理念;三是實操案例剖析，分析眾多案例，提煉其運營成功秘訣;四是答疑解惑，幫助學員解決自有運營中的系列難題;五是傳遞最新視野，講述歐美發(fā)達國家完善的養(yǎng)老機制、保障體系和開發(fā)經(jīng)驗。

為期兩天的集中課程，吸引了來自十三個省市的三十多家優(yōu)秀企事業(yè)單位，五十余名從事房地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)及旅游地產(chǎn)的企業(yè)高管、設計和技術(shù)專家、相關(guān)政府人員和有關(guān)媒體從業(yè)者。他們在講師的細致傳授和指導下，認清了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢、明確了國家政策的指引方向，并更新了投資策略和運營體系的相關(guān)知識。此外，講師和學員之間，還進行了積極有效的互動，做到了課程內(nèi)容的提升，活躍了現(xiàn)場氣氛。課程結(jié)束后，學員們還獲得了CETTIC頒發(fā)的職業(yè)培訓合格證，幫助其在養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)繼續(xù)發(fā)展。

全體學員和工作人員合影

六位講師，分別是各自領(lǐng)域的杰出人士，特為本次課程精心準備了內(nèi)容多樣的專題：

于浩波，現(xiàn)任藍卡(國際)健康集團董事長，和中國房地產(chǎn)協(xié)會旅游及養(yǎng)生委會會副主任，多次榮獲“中國房地產(chǎn)影響力領(lǐng)軍人物”等榮譽。本次主講“藍卡健康服務模式”。

于浩波

李鴻訓，就任北京水易道合投資咨詢有限公司總經(jīng)理，有十多年養(yǎng)老地產(chǎn)的經(jīng)營和投資經(jīng)驗。主講“養(yǎng)老地產(chǎn)運營模式淺析”。

李鴻訓

佟占軍，現(xiàn)任北京農(nóng)學院文法學院院長，是養(yǎng)老地產(chǎn)法律法規(guī)專家。準備課程題目為“養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)法律問題解析”。

佟占軍

王興全，北京太陽城集團營銷副總裁，從事養(yǎng)老地產(chǎn)營銷行業(yè)多年。 主講“中國養(yǎng)老機構(gòu)創(chuàng)新和資本運作”。

王興全

胡志剛，現(xiàn)任中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長，和中國房地產(chǎn)研究會副會長。長于房地產(chǎn)綜合投資策略。課程題目為“養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢”。

胡志剛

胡周山，現(xiàn)任合易智業(yè)市場部總監(jiān)，曾任多家一流設計機構(gòu)設計總監(jiān)，擁有12年設計項目管理及策劃經(jīng)驗。本次課程題目為“養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)運營實戰(zhàn)難題解析“。

胡周山

胡志剛老師開篇介紹了中國老齡化速度加快現(xiàn)狀，及中國普遍存在的4-2-1式的倒三角家庭結(jié)構(gòu)。國外較早發(fā)生這類趨勢，便根據(jù)不同時期老年人的需求和當時普遍經(jīng)濟狀況，發(fā)展了不同形式的養(yǎng)老地產(chǎn)形式。他從美日歐等五個發(fā)達國家的養(yǎng)老地產(chǎn)項目，和國內(nèi)八個較為成功的項目的比較分析中得出，國外有著成熟的政策引導、符合本國社會和經(jīng)濟特點的項目策劃，以及科學的管理。盡管國內(nèi)的法規(guī)和政策相對滯后，社會對養(yǎng)老行業(yè)的發(fā)展認識不足，但有一些企業(yè)未雨綢繆，加強了管理，加之一些細節(jié)上的把控和處理，從而得以成功。

胡志剛所舉日本橫濱養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)案例

佟占軍老師重點解讀養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)法律問題。先后教授了養(yǎng)老地產(chǎn)銷售類型、開發(fā)模式、不同形式的土地劃撥方式、招投標等土地使用的法律法規(guī)，操作辦法、途徑和流程，以及養(yǎng)老地產(chǎn)的法律特殊性。

佟占軍細致的講解法律法規(guī)條文

王興全老師，重點介紹本人所在的太陽城的經(jīng)營經(jīng)驗，提出為老人提供優(yōu)質(zhì)的服務是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的工作中心，其次重視養(yǎng)老機構(gòu)的宣傳工作，研究和戰(zhàn)略性的做好市場營銷，是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場化，提高自身競爭力，打響品牌的重要途徑，第三是合理運用投資，注意收支平衡和可持續(xù)發(fā)展。

王全興所在北京太陽城營銷和運營模式

于浩波老師，以所屬集團的“藍卡模式”的運作模式為主題，先是介紹信息技術(shù)的應用在當代養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的革命性作用，即提升了服務質(zhì)量，又幫助業(yè)主建立一個強大的經(jīng)營團隊。然后講解何為藍卡的“五大頤養(yǎng)體系”，即全面滿足老年人“衣食住行”四方面的需求，尤其是文化需求，從身心兩方面提供高質(zhì)量的服務。

學員正在向于浩波提問藍卡模式的具體細節(jié)

李鴻訓老師，以對國家政策的把握為起點，預測和把握未來養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展和變化趨勢，指出當前的國家政策還無法支持未來養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和社會需求，以及市場化和盈利策略是產(chǎn)業(yè)優(yōu)化的前提。接下來再點明當前產(chǎn)業(yè)尚處于局限于服務和地產(chǎn)結(jié)合的傳統(tǒng)模式，需要O2O等互聯(lián)網(wǎng)運營手段提高效率和質(zhì)量，和內(nèi)容多樣化擴大品牌效應及轉(zhuǎn)型。

李鴻訓講解養(yǎng)老地產(chǎn)新形態(tài)的形成機制

胡周山老師，對整個課程做了一個總結(jié)性的講解，回顧前五位主講提到的老齡化趨勢和社會變化，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)體系不成熟，軟硬件嚴重滯后的嚴峻現(xiàn)實。對比成功和失敗的案例，總結(jié)經(jīng)營策略和地區(qū)價值、城市支持力度，交通和區(qū)位優(yōu)勢是決定項目成敗的關(guān)鍵。而通過其本人主持的合易智業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目獲得的經(jīng)驗，總結(jié)出立足社區(qū)、滿足老年人生理和心理需求、發(fā)揚和提升傳統(tǒng)孝道價值觀、注重場地策劃和設計細節(jié)，是這些項目得以成功的核心元素。

李鴻訓講解養(yǎng)老地產(chǎn)新形態(tài)的形成機制

課下胡周山與學員的互動

除在商務部培訓中心的課程，我們還進行了案例實地的參觀學習，場地是北京太陽城集團的“北京太陽城”養(yǎng)老地產(chǎn)項目，學員們實地感受了此處的場地設計、基礎(chǔ)設施等硬件條件，服務方式、管理水平等軟件條件。

參觀考察北京太陽城

養(yǎng)老地產(chǎn)公開課最終圓滿結(jié)束，即推廣了科學系統(tǒng)的養(yǎng)老地產(chǎn)理論、總結(jié)了實踐的得失，還建立了一個相關(guān)各行業(yè)分享互利的平臺。課后，通過收集眾多學員的反饋，了解到他們在當前政策、產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)優(yōu)化、管理和運營體制上得到了耳目一新感受和啟迪。而他們提出的眾多疑問，如這些內(nèi)容的更細致的分析、實施手段和國內(nèi)外經(jīng)驗，在課后的交流環(huán)節(jié)，由六名專家做部分回答，并由知行學院工作人員收集、分類和整理，用作產(chǎn)業(yè)分析和研究的難得樣本，來幫助未來舉辦更加成功和出色的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)課程。

精彩課程回顧